FOKUSPAKKE – Forandringstyper – Introduktion forandring [01:23]
1. FORANDRINGSTYPER
Du har set modulet tidlige i modul: 3. INTRODUKTION FORANDRING.
Det er vigtigt, at skelne mellem radikale forandringer, og trinvise forandringer, og forstå forskellen mellem projektleder og forandringsagent.
Der er 2 forandringstyper:
Trinvise forandringer
Radikale forandringer
Trinvise forandringer
Trinvise forandringer er vedvarende forandringer og forbedringer af de eksisterende arbejdsprocesser og metoder, som den daglige ledelse løbende gennemfører.
Trinvise forandringer løser ofte et her-og-nu-problem, men kan også gennemføres som et projekt, der sikrer, at hele organisationen deltager.
TQM (Total Quality Management) og Lean er eksempler på trinvise forandringer, der vedligeholder organisationens effektivitet.
Radikale forandringer
Radikale forandringer derimod er en total ændring af den måde, man hidtil har arbejdet på, og som kan påvirke den enkelte medarbejder i høj grad.
Håndtering af radikale forandringer er en udfordring, der kræver forandringsledelse som en kompetence.