Hvorfor forandringskompetencen i organisationen?

[01:37:58] Hvad er årsagen til at 70 procent af alle forandringsprojekter fejler – hvorfor lykkes de 30 procent, og er der en fællesnævner?

En McKinsey’s spørgeskemaundersøgelse viser, at de virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse, træner forandring hver dag, og har valgt at have forandringsledelse som kompetence – in house.

Men hvordan forankrer man forandringskompetencen i organisationen? Vi vil her vise dig den praktiske etablering af forandringsledelse som kompetence in house – i din virksomhed.

Kurset indeholder

Opbygges forandringskompetencen i organisationen

Første step er at virksomhedens ledelse beslutter at have forandringskompetence i organisationen in house. Forandringskompetencen sikrer en sikker gennemførsel af forandring.

Andet step er at opbygge forandringskompetencen i organisationen, som er organisationens viden om hvordan man gennemfører forandringer.

Kompetenceudvikling i organisationen

Forankring af forandringskompetencen i din organisation, indeholder forskellige varierende læringsmoduler, afhængig af hvilke mål du har.

Det første modul Forandringskompetence i organisationen, introducere de grundlæggende elementer i din lærerproces, og vores samarbejde, for opbygning af forandringskompetencen, i din organisation:

• Hvorfor forandringskompetence i organisationen
• Din grundlæggende lærerproces
• Hvordan samarbejder vi
• Hvordan ønsker du et samarbejde

De efterfølgende læringsmoduler er dit valg, afhængig af dine kompetencer, hvor dybt du vil lære, dine målsætninger, hvor meget tid du har, din jobfunktion, er du alene, eller arbejder du i team.

Modulet, afsluttes med et møde med din mentor, hvor vi prøver at afklare, og rådgive din og din organisations læringsforløb.