MIN UDDANNELSE

Få hjælp gennem hele forandringsprocessen...
Eksempel på analyseværktøjer & uddannelse

Velkommen tilbage …

… du har adgang til …

 

…og viden og værktøjer – hvordan man gennemfører forandringer

Få hjælp gennem hele forandringsprocessen: Valg af de rigtige løsninger, gennemførsel af de nødvendige analyser, og gøre de rigtige ting – i den rigtige rækkefølge.

Du kan her se, hvilken viden de forskellige medlemskaber tilbyder.

Nyt indhold tilføres løbende.

ARTIKEL-medlemskab

ARTIKELBANK indeholder mere end +450 forandringsartikler, teorimodeller, forandringscase, video, bøger, webinarer, FOKUS-PAKKER og praktiske forandringsværktøjer – som belyser nøgleelementerne som en forandring består af.

ARTIKEL-medlemskabet er organiseret i 8 forskellige områder (de enkelte kategorier åbnes i separat vindue):

ARTIKELBANK

ARTIKELBANK

ARTIKELBANK indeholder mere end 450+ forandringsartikler, forandringscase, video, bøger og praktiske forandringsværktøjer som belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.
KATEGORI

KATEGORIER

Artiklerne er organiserer i 120+ kategorier om forandringsledelse, specialartikler, case, Webinar og gratis analyseværktøjer.

forandringsmetode

FORANDRINGSMETODE

Den praktiske forandringsmetode Ledelse af Forandring® uddanner den enkelte medarbejder og organisationen – til at kunne gennemføre succesfulde forandringer.
læringsstile

LÆRINGSMETODE

De nyeste læringsmetoder og teorier fra forskning i ledelses- og organisationsudvikling.
SE MERE
SE MERE
SE MERE
SE MERE
fokusområder

FOKUSOMRÅDER

De 6 fokusområder – hvordan benyttes fokusområderne og værktøjerne i praksis…
forandringsmodellen nøgleområder

CASE - NØGLEOMRÅDER

Case forandringer – konkrete case hvordan nøgleområderne og værktøjerne er brugt i praksis…
VIDEO-YOUTUBE

VIDEO

Video om forandring…
seminar

WEBINAR

Webinar – Om forandring & Ledelse af Forandring®
SE MERE
SE MERE
SE MERE
SE MERE

FOKUS-PAKKER

Inklusiv i alle medlemskaber.

FOKUS-PAKKEN belyser nøgleelementerne, som en succesfuld forandring består af. FOKUS-PAKKEN indeholder artikler, teori, case, video, bøger om nøgleelementerne.

FOKUS-PAKKE
MOTIVATION

MOTIVATION

[06:36:15] Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser.
Motivation handler om mennesker, og om at påvirke menneskers valg af adfærd.

VÆLG

KOMPETENCE-medlemskab

ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.

KOMPETENCE-medlemskab er et uddannelsesforløb som opbygger forandringskompetencen – din personlige eller organisationens.

Du kan se, hvad et KOMPETENCE-medlemskab indeholder – prøv gratis i 7 dage – derefter kr. 90,- excl. moms pr. måned:

TEORI
TEORIMODELLER

LEDELSE AF FORANDRING – TEORIMODELLER

[00:30:33] Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Hvor bruges teorimodellerne?

VÆLG
KOMPTENCE
HVAD-ER-FORANDRING

INTRODUKTION FORANDRING

[00:39:42] Afklaring af, hvad er forandringsledelse, og hvad er forandringskompetence.

VÆLG
KOMPETENCE
Forandringskompetencen

FORANDRINGSKOMPETENCEN I ORGANISATIONEN

[01:37:58] De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse.

VÆLG
KOMPETENCE
Forandringsmetode-eLearning

FORANDRINGSMETODE

[05:33:34] Hele organisationen - alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres skal man tale samme sprog.

VÆLG
KOMPETENCE
Forandringens-elementer

DE VIGTIGSTE FORANDRINGSELEMENTER

(00:14:14) Vi gennemgår de 10 vigtigste forandringselementer, som en forandringsproces indeholder.

VÆLG
GRUNDLÆGGENDE
DIN-GRUNDLAeGGENDE-LAeREPROCES

DIN GRUNDLÆGGENDE LÆREPROCES

[00:19:00] Introducering af de grundlæggende elementer i din lærerproces, og hvordan opnår du det optimale udbytte af din uddannelse.

VÆLG
TEST
LÆRINGSSTIL-TEST

TEST DIN LÆRINGSTIL

[00:27:35] Optimer dit udbytte af læring og uddannelse. Hvordan lærer du effektivt! Få størst udbytte af de ressourcer – tid og penge – som du og din organisation bruger på læring og uddannelse!

VÆLG
START
INTRODUKTION FORANDRING

OPTIMER DIN LÆRING

[00:36:01] Når uddannelsen skal være effektiv!
Få størst muligt udbytte af de ressourcer – tid og penge – som din organisation bruger på læring og uddannelse.
Integrer nye og eksisterende kompetencer, og opnå en forbedret konkurrenceevne.

VÆLG

VÆRKTØJ-medlemskab

ARTIKEL-, KOMPETENCE-medlemskab er inklusiv.

Et VÆRKTØJ-medlemskab giver adgang til analyseværktøjer, og guide hvordan værktøjerne bruges. Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.

Du kan se, hvad et VÆRKTØJ-medlemskab indeholder – prøv GRATIS i 7 dage – derefter kr. 120,- excl. moms pr. måned:

VÆRKTØJ
Ledelsens forberedelse

LEDELSENS FORBEREDELSE AF FORANDRING

[00:02:45] Ledelsesanalyse - Forberedelse af forandring - er en første checkliste af din virksomheds forandringsparathed - hvor godt er din organisation forberedt på forandring. Checklisten kan bruges af alle i organisationen.

VÆLG
VÆRKTØJ
VÆRKTØJSKASSE 1 - NØGLEROLLER & ANSVAR

NØGLEROLLER & ANSVAR

[01:56:08] Mange forandringer mislykkes, fordi de aktive aktører har misforstået deres nøgleroller, eller ikke tager deres rolle alvorligt.
• Introduktion til roller & ansvar - video
• Nøgleroller test
• Mentormøde
• 13 specialartikler om roller & ansvar

VÆLG
VÆRKTØJ
Konkurrentanalyse

KONKURRENTANALYSE

[00:00:00] ​Når du arbejder med strategiudvikling og eksekvering, skal du kende din virksomheds konkurrencesituationen og -position for at vælge den optimale strategi.
Når du skal lave en konkurrentanalyse kræver det, at du analyserer konkurrenceforholdene i branchen, herunder virksomhedens styrke i forhold til konkurrenterne, afhængigheden af leverandører, kunder m.v.

VÆLG
VÆRKTØJ
De 5 værktøjskasser

VÆRKTØJSKASSEN – LEDELSE AF FORANDRING

[00:00:00] Værktøjskassen - Ledelse af Forandring

VÆLG
VÆRKTØJ
Analyse forandringsparathed

ANALYSER FORANDRINGSPARATHED

[04:00:30] Analyse forandringsparathed analyserer din virksomheds forandringsparatheden - indenfor 13 fokusområder.
Analysen sætter dig i stand til på egen hånd, at analysere, og afdækker din organisations evne til at gennemføre forandringen succesfuld.

VÆLG

UDDANNELSE-medlemskab

ARTIKEL-, KOMPETENCE-, VÆRKTØJ-medlemskab er inklusiv.

UDDANNELSE-medlemskab er et uddannelsesforløb, som overfører viden om forandring til dig og din organisation. Du lærer trin-for-trin at forstå forandringsforløbet.

UDDANNELSE-medlemskab tilfører praktisk læring om forandring – teknikken, værktøjerne og håndværket – bag succesfuld gennemførsel af forandring. Din personlige mentor guider dig gennem hele forandringsforløbet.

Du kan se, hvad et UDDANNELSE-medlemskab indeholder – prøv GRATIS i 7 dage – derefter kr. 245,- excl moms pr. måned.

WORKSHOP
Kursus-for-ledige

BETALT UDDANNELSE

[12:06:00] Workshoppen ændringsstrategi er et læringsforløb, hvor du trin-for-trin lærer, og arbejder med, håndteringen af forandringsprocessen. Den praktiske guide har 36 moduler og anviser hvordan de enkelte elementer påvirker forandringsprojektet negativt som positivt, og hvilken strategier og taktikker som skal anvendes, således at modstand mod forandringen reduceres.

VÆLG
WORKSHOP
Workshoppen ændringsstrategi

WORKSHOPPEN ÆNDRINGSSTRATEGI

[12:06:00] Workshoppen ændringsstrategi er et læringsforløb, hvor du trin-for-trin lærer, og arbejder med, håndteringen af forandringsprocessen. Den praktiske guide har 36 moduler og anviser hvordan de enkelte elementer påvirker forandringsprojektet negativt som positivt, og hvilken strategier og taktikker som skal anvendes, således at modstand mod forandringen reduceres.

VÆLG
WORKSHOP
Connection-Online-Case

CONNECTION ONLINE – CASE

[00:00:00] Workshoppen kobler forandringsmodellen op på en konkret konsulent case, hvor du som forandringskonsulent - i praksis - kan se og arbejder med, hvordan metoden bruges.

VÆLG
WORKSHOP
Ændringsstrategi

ÆNDRINGSSTRATEGI

[12:06:00] Workshoppen ændringsstrategi er et læringsforløb, hvor du trin-for-trin lærer, og arbejder med, håndteringen af forandringsprocessen. Den praktiske guide har 36 moduler og anviser hvordan de enkelte elementer påvirker forandringsprojektet negativt som positivt, og hvilken strategier og taktikker som skal anvendes, således at modstand mod forandringen reduceres.

VÆLG