Hvorfor forandring og hvilke kompetencer er nødvendig

[05:33:34] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres, skal man tale samme sprog.

En forandringsmetode gør det muligt for dig, din virksomheds forandrings-team og organisationens medarbejdere – individuelt – at gennemføre radikale såvel som løbende forandringer.

En forandringsmetode, gør dig og din virksomhed, i stand til at planlægge og gennemføre din virksomheds forandringer, uanset forandringens omfang og kompleksitet.

Dette kursus, tilfører organisationen praktisk læring, om den grundlæggende forandringsproces, hvilke tanker som ligger bag processen, og gennemførelsen af forandringen.

Kurset indeholder

• Afklaring af, forandringsmetodens forskellige elementer
• Praktisk læring om forandringsmetodens 6 fokusområder

Forandringsmetode

FORANDRINGSMETODE tager udgangspunkt i Forandringsmetoden Ledelse af Forandring®

Der er mange forandringsmetoder, som hver har deres forskellige fokusområder.

I denne lærerproces bruger vi forandringsmetoden Ledelse af Forandring®. Det du lærer her, og de værktøjer som metoden bruger, kan nemt tilpasse de flest andre forandringsmetoder.

Vi bruger forandringsmetoden Ledelse af Forandring®, for at få struktur i din læreproces.

På kurset lærer du

Forandringsmetode i organisationen [08:45]
Den styrende koalition [39:35]
1. Identifikation af forandring [36:56]
2. Identifikation af nøgleroller [41:20]
3. Identifikation af risiko & økonomi [47:33]
4. Design af forandringssystem [41:16]
5. Implementering af forandring [01:01:00]
6. Opbygning af forandringscyklus [58:09]