Medlemskab til læringsforløb
Du er ikke tilmeldt
Adgang til kursus
Køb adgang i SHOP
Kom igang
Du har ikke adgang til dette kursus , du skal være tilmeldt læringsforløbet eller købt kurset
Få det planlagt

Modul 12: Ændringsstrategi

I dette modul arbejder du med

De 3 fokusområder:

  • Identifikation af forandring – Hvad kræver forandring og hvordan balanceres forandringerne.
  • Identifikation af nøgleroller – Hvordan ser de ideelle nøgleroller funktion ud, og hvordan tilpasses nøglerollerne i din organisation
  • Identifikation af risiko & økonomi – Hvilke elementer kan påvirke gennemførslen af forandringen og hvor stor er risikoen

Disse 3 fokusområder identificerer modstanden som samles i en ændringsstrategi, som indeholder tre planer:

  • Kommunikationsplan – hvordan kommunikeres til interessenterne, lederne og de forskellige medarbejdergrupper?
  • Læringsplan – hvad og hvem skal lære hvad?
  • Belønningsplan – hvordan, hvornår og med hvad belønner men lederne og de forskellige medarbejdergrupper?
  • Design af forandringssystem – identificerer modstanden, og designer implementeringsplanen
    • Identificere de 3 faser, 4 fokus- og 11 nøgleområder.
    • Identificerer forandringsledelsens struktur
    • Identificere roller og ansvar i de forskellige faser, fokus og nøgleområder
    • Identificere samtidige forandringer
    • Identificere forandringshistorie
    • Identificere kultur
    • Identificere modstand
  • Designer implementeringsplanen
    • Kommunikationsplan
    • Læringsplan
    • Belønningsplan
  • Udarbejde en Ændringsstrategi
    • For hele virksomheden og
    • De enkelte afdelinger.
  • Tilpasse ændringsstrategien efterhånden som projektet gennemføres og ændringer opstår.
  • Overvåge effektiviteten af Kommunikationen, Læringen og Belønningen