Modul 12: Ændringsstrategi
I dette modul arbejder du med
De 3 fokusområder:
- Identifikation af forandring – Hvad kræver forandring og hvordan balanceres forandringerne.
- Identifikation af nøgleroller – Hvordan ser de ideelle nøgleroller funktion ud, og hvordan tilpasses nøglerollerne i din organisation
- Identifikation af risiko & økonomi – Hvilke elementer kan påvirke gennemførslen af forandringen og hvor stor er risikoen
Disse 3 fokusområder identificerer modstanden som samles i en ændringsstrategi, som indeholder tre planer:
- Kommunikationsplan – hvordan kommunikeres til interessenterne, lederne og de forskellige medarbejdergrupper?
- Læringsplan – hvad og hvem skal lære hvad?
- Belønningsplan – hvordan, hvornår og med hvad belønner men lederne og de forskellige medarbejdergrupper?
- Design af forandringssystem – identificerer modstanden, og designer implementeringsplanen
- Identificere de 3 faser, 4 fokus- og 11 nøgleområder.
- Identificerer forandringsledelsens struktur
- Identificere roller og ansvar i de forskellige faser, fokus og nøgleområder
- Identificere samtidige forandringer
- Identificere forandringshistorie
- Identificere kultur
- Identificere modstand
- Designer implementeringsplanen
- Kommunikationsplan
- Læringsplan
- Belønningsplan
- Udarbejde en Ændringsstrategi
- For hele virksomheden og
- De enkelte afdelinger.
- Tilpasse ændringsstrategien efterhånden som projektet gennemføres og ændringer opstår.
- Overvåge effektiviteten af Kommunikationen, Læringen og Belønningen
