Hvorfor forandringskompetencen i organisationen? [01:37:58]
Hvad er årsagen til at 70 procent af alle forandringsprojekter fejler – hvorfor lykkes de 30 procent, og er der en fællesnævner?
Undersøgelsen viser, at de virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse, træner forandring hver dag, og har valgt at have forandringsledelse som kompetence – in house.
Men hvordan forankrer man forandringskompetencen i organisationen? Vi vil her vise dig den praktiske etablering af forandringsledelse som kompetence in house – i din virksomhed.
Opbygges forandringskompetencen i organisationen
Første step er at virksomhedens ledelse beslutter, at have forandringskompetence i organisationen – in house. Forandringskompetencen sikrer en sikker gennemførsel af forandring.
Andet step er at opbygge forandringskompetencen i organisationen, som er organisationens viden om hvordan man gennemfører forandringer.
Implementeringen i organisation arbejder med følgende kompetencefaser
