Forandringsevaluering
Formålet med at få forandringen til at holde er at sikre, at forandringen forankres i hverdagen. Alt for mange forandringsprojekter løber efter kort tid ud i sandet, så de langsigtede gevinster aldrig realiseres.
At gøre forandringen vedvarende stiller endnu et krav til ledelsen og dens opfølgning og styring i forhold til de forventede effektivitetsgevinster, understøttelse af nye roller og ansvar, udbygning af kompetencer nye belønningssystemer m.m.